Servizi HARAS

Servizi per la crescita e la struttura finanziaria dell'impresa.

HARAS affianca startup, PMI e imprese strutturate nell'analisi, nella pianificazione e nella costruzione di percorsi finanziari coerenti con il progetto. Le competenze vengono integrate in base agli obiettivi, ai dati disponibili e al perimetro dell'incarico.

HARAS offre consulenza tecnica e strategico-finanziaria. Non eroga finanziamenti, non opera come intermediario finanziario e non garantisce contributi, capitali, delibere bancarie o altri esiti.

Competenze diverse, una visione finanziaria integrata.

Ogni impresa parte da una situazione diversa. Per questo HARAS non propone un percorso identico per tutti: analizza il progetto, individua le competenze necessarie e costruisce l'intervento intorno all'obiettivo reale.

Scegli l'area più vicina alla decisione da prendere.

Business Plan

Documenti economico-finanziari costruiti per lo scopo concreto del progetto: dialogo con banche, partecipazione a bandi, confronto con investitori o pianificazione interna.

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Piani Industriali

Piani pluriennali per imprese strutturate, investimenti rilevanti e operazioni che richiedono strategia, scenari, fonti, impieghi e sostenibilità.

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Finanza Agevolata

Ricerca e analisi delle misure, verifica preliminare dei requisiti, predisposizione della documentazione e assistenza nelle fasi previste dall'incarico, inclusa la rendicontazione quando applicabile.

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Startup Innovative

Un percorso per trasformare idea, modello di business, fabbisogno e obiettivi di crescita in documenti e passaggi comprensibili per gli interlocutori del progetto.

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Credito Bancario

Analisi del fabbisogno, piani economico-finanziari, dossier bancari, cash flow, fonti e sostenibilità del debito per presentare il progetto con maggiore ordine e chiarezza.

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Advisory Premium

Consulenza dedicata a imprese strutturate e operazioni complesse che richiedono una lettura integrata di strategia, numeri, documenti, interlocutori e fonti finanziarie.

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Lo strumento viene dopo la decisione.

Prima di scegliere un servizio occorre chiarire il progetto, il fabbisogno, i tempi, i documenti disponibili e il risultato operativo atteso dall'incarico. Il primo confronto serve a individuare l'area più coerente, senza rendere automatico uno strumento o un percorso.

Analisi preliminare

Un primo quadro tecnico, quando il progetto deve ancora essere inquadrato.

Il Dossier Strategico è un servizio autonomo di analisi preliminare. È utile quando occorre mettere ordine fra progetto, fabbisogno, requisiti, criticità, documenti e possibili direzioni prima di definire un eventuale incarico successivo. Non è richiesto automaticamente per accedere agli altri servizi.

Primo contatto

Parliamo del progetto.

Descrivi in modo essenziale l'impresa, il progetto e la decisione che devi affrontare. HARAS esaminerà le informazioni per comprendere la richiesta e individuare il confronto iniziale più coerente.

Non è necessario inviare documenti riservati nel primo contatto.