Business Plan
Un Business Plan costruito per lo scopo concreto del progetto.
Il Business Plan collega obiettivi, dati, investimenti, fonti e previsioni in un documento coerente con la decisione da sostenere. HARAS struttura il lavoro in funzione del destinatario e del perimetro dell'incarico, evitando modelli generici uguali per ogni impresa.
Un Business Plan non garantisce l'accesso a contributi, credito o capitali e non sostituisce le valutazioni dei soggetti chiamati a esaminare il progetto.
Il contenuto dipende da chi deve valutarlo.
Un piano destinato alla pianificazione interna non risponde alle stesse domande di un documento predisposto per una banca, un bando o il confronto con investitori. HARAS parte dall'obiettivo, dalle informazioni disponibili e dai requisiti del percorso per definire struttura, livello di dettaglio e output.
Quando il progetto deve diventare leggibile nei numeri.
Il Business Plan può supportare la valutazione di un nuovo progetto, di un investimento, di una fase di crescita o di una startup. Può inoltre organizzare il dialogo con banche, enti o investitori, sempre entro le attività concordate e senza implicare intermediazione o garanzia di esito.
Dalle ipotesi alla sostenibilità del piano.
L'analisi considera il progetto, il modello di business, il fabbisogno, gli investimenti, le fonti, i dati economico-finanziari disponibili, i tempi e le principali ipotesi previsionali. Completezza, profondità e scenari dipendono dalla qualità dei dati e dal perimetro dell'incarico.
Un documento coerente con l'incarico.
In base all'obiettivo, il lavoro può comprendere la struttura descrittiva del progetto, il piano economico-finanziario, fonti e impieghi, cash flow, scenari e materiali di supporto. Gli output effettivi vengono definiti prima dell'avvio e non includono automaticamente attività successive di presentazione o assistenza.
Informazioni verificabili prima delle previsioni.
HARAS raccoglie le informazioni essenziali, verifica coerenza e completezza dei dati disponibili, definisce le ipotesi di lavoro e costruisce il documento previsto. Tempi, attività e responsabilità dipendono dall'incarico e dalla collaborazione dei soggetti coinvolti.
Primo contatto
Parliamo del progetto.
Descrivi in modo essenziale l'impresa, il progetto e la decisione che devi affrontare. HARAS esaminerà le informazioni per comprendere la richiesta e individuare il confronto iniziale più coerente.
Non è necessario inviare documenti riservati nel primo contatto.